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诚信、创新的掌舵人 扬帆远航的引路者

fengyanfengyu 2010-12-10 18:11:04 总第048期 放大 缩小

他是企业创新发展的舵手,引领着市场竞争的先行军

庞总经理是一个紧跟市场、透析自我、思路清晰的管理者,在他的书柜里,有关“十七大”精神、“三个代表”等思想和管理方面的书籍,没有一本是崭新的,勾抹、折页的痕迹告诉了我们,他在这里浏览和深思过。他不仅是一个很好的管理者,用“科学发展观”的深刻内涵来思索企业的发展理念;他还是一个很好的执行者,对上级指示精神绝无折扣地落实;他还是一个思想敏锐的行动者,能够快速洞悉国家改革发展的新形势,负责任地带领公司员工,走在了创新发展的道路上。

他的管理圣经是:把握“拓展”和“紧缩”两个原则,规划企业方向;坚持三个创新(管理创新、技术创新和制度创新),促进企业发展;遵循一条主线,突出企业成效。这条主线就是市场开发、选人用人、建章立制、监督检查、创利创誉。

 他以市场为突破口,坚持“市场导向作用”,以全局市场拓展和核心竞争力的提高为己任,不断拓宽施工领域,实现了产品结构的升级和转型,成为全局市场转型的领头雁;他以生产经营为中心,坚持不断创新,企业的管理层次和技术实力持续提高,基础管理在全局堪称最扎实,技术创新获得局一等奖,项目经营管理成为集团学习的典范;他以文明工地建设为载体,弘扬企业文化,不断增强社会影响力,扩大企业知名度。不仅在全局的团队精神和文化风貌倍受赞扬,在施工领域更是留下了令人赞叹的印象。他经常教导员工,“思维决定行动,行动决定命运”,要树立“三大意识(竞争意识、创新意识、争先意识)”,各项工作都要“创新”当头、“创效”为本。目前,他带领着企业员工正以“企业管理信息化”“人才培养学院化”“业务管理流程化”的三化建设,以“思维创新”、“技术创新”、“管理创新”、“文化创新”的四大自主创新理念,引领企业的更大更强发展。

庞总经理认为,施工企业的管理和发展要以项目管理为中心,“项目导向型管理”必须要落到实处,企业要把项目管理作为管理的基石和中枢。他在公司首座斜拉桥施工中提出,要“干好一项工程、培养一批人才、锻炼一支队伍、积累一批成果”,对新施工领域项目,还提出要“树立一个品牌、拓展一方市场”。他指出,市场需要什么产品,我们就做什么项目;我们有什么样的项目,就做什么样的管理;要从市场和企业的实际出发,形成具有自身特色的严密的项目管理制度,使管理在科学、规范的制度下运行,而且要不断地创新和总结。他提出,项目施工要达到“三满意工程(业主、监理、施工单位)”,机关对项目的管理要体现“帮、促、查、管、结”,项目的管理要做到“佳、快、好、省,保、优、精、顺”,工程的建设要实施精品战略,要以用过硬的品牌形成企业发展的根基,要以“自强奋进、永争第一”的精神,实现公司的跨越式发展。正是因为他精益求精的管理态度,和扎扎实实的工作作风,使得公司的发展持续强劲:

承接了公司第一条市政工程——连云港新港城大道、第一条高等级高速公路路面改造工程——沪宁路面改扩建工程、第一条高原高速公路工程——青海平阿高速公路、第一座海上工程——曹妃甸1#桥工程、第一个园林工程——盐城火车站广场、第一座城市地铁工程——南京轻轨工程,并承接了我局首条沙漠高速公路——靖王高速公路,首个斜拉桥工程——灌河特大桥,首个铁路客运专线工程——郑州黄河公铁桥,进入了隧道和铁路施工领域,进驻了曹妃甸新港口,圆了一局人多年来的梦想。在稳固老市场的同时,重返了十多年未进的北京等市场,拓展了河南等10多个新市场。实现了产值从5.5亿元到近20亿元,利润从1000万元到2000多万元,开发额从4.3个亿到25个亿的多倍翻番增长,技术力量从一般路桥施工扩展到了深水大跨、隧道铁路、路面改扩建、园林工程等新技术领域,企业发展迈向了多元化阶段。

他是求知若渴的学者,又堪称“黄埔军校”的校长

1986年9月至1988年7月,他在重庆交通学院公路管理工程系深造;2002年参加中央党校学习。他非常羡慕那些坐在教室里的求学者,在他繁忙的工作中,也会见到他抽空学习的影子,一本本工整重笔的摘录、一张张剪裁粘贴有序的报纸,记录了他对知识的渴望和追求。经过培训和自学,他获取了“高级职业经理人”“高级企业管理师”等资格,使他的管理水平、实践能力和理论水平上升到了更高的层次,获得了“全国公路工程优秀项目经理”、“北京市质量管理优秀企业家”等荣誉。

他酷爱学习,并经常教导员工要“学好业务,多学知识,争当复合型人才”。在他的思想里,求学是成才的根本,人才始终是企业的根本,他提出了“人才培养学院化”的管理理念,并以其独特的影响力和亲和力着重人才的培养工作。他始终坚持“人本管理当先”,他认为“无论是市场竞争,还是科技的竞争,归根到底是人才的竞争。”重视人、选拔人、培养人、成就人是他实施人才战略的根本。他在《实施奖励期权制,打造人才金手铐》一文里,就深入地阐述了自己关于企业如何实现“三个留人”的思想理念,体现了他人文关怀的精神和以人为本的企业管理理念。正是因为像他这样的领导者的存在,使得三公司“黄埔军校”的称誉持续飘扬,在他的引导下,公司培养了以“十七大代表”“中央企业劳动模范”为代表的一批中高层管理干部,培养出创造国家技术专利的斜拉桥施工技术骨干等技术人才,并在局其他单位的领导层和业务骨干中,频繁出现三公司人的影子和三公司的管理风格,这些人才和人才所富含的文化,为公司规模化发展乃至一局的发展奠定了坚实的基础。

他是踏实创业的领路人

善于发现问题是管理者的一种本能,而善于研究问题和总结经验是企业家的一种成熟的表现。在长期的施工管理和思想政治工作中,庞总经理非常善于发现和总结问题,每次重要的会议或谈话或工地的视察之后,他都会静静地思索并记录着他的心得体会。有人说,他的记忆力非常好,这就是在智商之后,还隐藏着的不为众人所知的秘密。他在成功地带领职工开创了新技术领域和进行了新的管理实践的同时,还指导员工做好企业知识管理工作。公司每年都出版《完工项目业务总结》《经营管理经验总结》《施工工艺总结》等各类专业经验总结,每个特殊的工程都录制了成套的施工过程总结光盘,总结了多套首例施工技术经验和经营管理经验……

他的多篇论文被评为局、中交集团优秀论文,并在部级杂志上公开发表,展示了他的先进理念和工作方法。经过27年的工作经验积累和长期对生产经营和管理工作的认真探索,如今的庞总经理,已经成长为一名优秀的企业管理者。

他是以身作则的示范者

“动人以言者,其感不深;动人以行者,其应必速。”作为公司主要负责人,庞总经理注重用自己的一言一行带动和影响广大干部职工。

他始终坚持“企务公开”,加强企业民主管理是他加强企业管理的又一有力武器,而且民主决策也是他团结领导班子和广大干部职工的最根本方法,在公司领导班子民主生活会上,有位副职深情地说:“庞经理非常尊重我们副职的意见,非常谦虚地接受各方面正确的意见和建议,重大问题从不自己说了算,而是清一色的集体讨论决策。与庞经理共事,我们感受到了更多的尊重和理解,所以没有理由不爱惜自己的工作。”一人向隅,举座不欢,一个团结的领导班子才是最有战斗力的领导班子。在他的带动下,公司两级领导班子非常团结,民主意识非常强烈,民主管理形成习惯,气氛非常和谐,多次被评为局“四好班子”,成为全局领导班子和谐共处的典范。

他是和谐文化的使者

“以人为本构建和谐社会,最根本的是解决好职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题,让职工群众共享企业改革发展成果,让职工感受到企业的感召力和凝聚力。”

他始终坚持“企员互惠、共同发展”

他认为,职工的根本利益是企业开展生产经营的重要目标之一,不关心职工的困难,解决不好职工的根本利益问题,企业开展生产经营,实施发展战略就失去了根本的意义,更谈不上为社会做贡献。他常说,“群众的呼声高于一切,群众的力量创造效益,要激励广大职工立足岗位、创新创效、竞献力量”。为此,他经常亲自过问职工上岗问题,并亲自为他们想办法、出主意,不断提供和创造就业机会。他像一名家长一样关心职工的生活,不仅任书记的时候这样,担任繁忙的总经理职务时,依然亲自疏导和化解职工生活中的矛盾和困难,他是一个很优秀的思想调节家。

他始终坚持“关爱社会、和谐发展”

从性格上来讲,始终温文迩雅的庞总经理给人一种非凡的亲和力。他注重和合作伙伴的真诚相处,在他的办公室和接待室内,挂着“诚信合作”的横匾,“热情服务、和谐共赢”是他对项目施工管理提出的合作理念,无论是业主还是合作伙伴,他都以“感情”二字当头,结成友好伙伴,共同为国家的路桥建设,贡献力量。同时,他把奉献社会、献出爱心作为自己人生的另一追求。每次捐赠活动,他都带头捐款,并且,在项目施工视察期间,发现了贫困山区孩子上学的艰难,立即决定资助一名初中学生。

他是企业创造荣誉和引领发展的设计师

在其任职期间,公司先后获得“全国优秀施工企业”、“全国用户满意施工企业”、“全国五一劳动奖状”、“全国五四红旗团委”、“全国工程建设企业现代化管理成果奖”、“全国质量管理优秀企业”、“全国工程建设优秀质量管理小组”、全国交通行业企业文化优秀成果“实践创新奖”、“全国青年文明号”、“北京市重合同守信誉企业”“北京市质量卓越单位”、“北京市和谐劳动关系单位”等多项荣誉。所施工工程分别荣获“鲁班奖”、“詹天佑大奖”、“全国用户满意工程”,以及国家优质工程奖、部优、省优工程奖等。

对于成绩,他始终保持着低调,非常谦虚和客观地看待这些。他经常告诫身边的同志,要始终保持冷静的头脑,不能满足于眼前的成绩,而要更多地看到我们的缺点和不足,谦虚谨慎,居安思危。并且,对待工作一定要做到超前思考,超前计划,超前部署,用超前的眼光看待现实问题,用市场的手段解决市场变化带来的问题,确保企业的又好又快发展。

往者已矣,来日可期!如今,庞总经理和他引领的全体员工以“诚信、合作、人本、创新”的核心价值观,传承艰苦奋斗、团结协作的优良传统,以高度的政策敏感性、市场适应能力和变革创新能力,努力构建内外和谐的发展环境,提高核心竞争力,持续谱写更加辉煌的新篇章!

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