企业用隐蔽手法变相裁员
金融海啸刮起的裁员、结业风暴，令不少“打工仔”受害。香港工联会各属会及劳工服务中心去年共处理1047宗劳资纠纷个案，追讨金额高达1.83亿元，分别较2007年上升42%及1.4倍。
香港工联会更发现，近期不少企业采取隐蔽手法，逐步进行裁员行动；有企业大肆推行无薪假措施；也有企业把员工分成两组，各组轮流推行隔月上班制度，不用上班的组别则被迫放无薪假，员工变相减薪一半，手法令人咋舌。
在1047宗个案当中，逾400宗属裁员遣散个案。若以申索项目划分，涉及长期服务金的个案按年激增152%；涉及欠供强积金、拖欠遣散费及代通知金的个案，增幅亦超过1倍。单计劳工服务中心2008年全年亦接获296宗裁员结业个案，较2007年上升184.6%，当中9至12月的结业个案已占139宗，较2007年同期增逾4倍；中心2008年接获的电话查询亦高达13135人次，较2007年增加20%。
分批裁数人 免社会注视
香港工联会权益委员会发现，部分企业欠缺社会责任，有企业采用隐蔽手法逐步裁员；有雇主则“混水摸鱼”，在仍有盈利的时候，借口生意欠佳而进行减薪、裁员。身兼立法会议员的工联会权委主任叶伟明指出，企业不希望社会注意其裁员动作，逐批裁减人手，每次裁员只涉及数人至十人，当中尤以金融、航空及酒店业最为普遍。叶伟明说：“就拿银行做例子，每间分行裁走1人，绝不显眼，所有分行加起来已裁掉数十人了。”
单方改合约 大肆削福利
叶伟明指出，部分企业在海啸下的打击较轻微，但雇主却仍以 “海啸”为由，单方面更改雇佣合约，如削减年终花红等福利，放无薪假，将雇员调职最后以其表现欠佳作解雇借口。他指出，工联会在今年首两个月，已收到16宗无薪假个案的投诉。
香港工联会又指出，有一家香港企业，去年已将旗下员工分成两组，隔月上班；不用裁减一人，却已收到缩减半数薪酬开支的效果。亦有物流公司将雇员总人数，由原来逾60人裁剩20人，更将他们的合约更改，每月只需上班约10天；另有清洁公司将两个职位合而为一，留任的员工“收一份粮，做两份工作”。
雇员须自保 勿轻签文件
叶伟明担心，有雇主口说“共渡时艰”，要求员工减薪，最后却把员工裁掉，遣散费则以减薪后的水平作基准，令员工蒙受损失。他说：“员工要懂得自保，不要轻率签署文件。”
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