建立和完善社会主义市场经济体制，是一次艰巨复杂的社会系统工程。它所引起的变化是全面的、深刻的。围绕建立社会主义市场经济体制这一目标模式，企业必须继续深化内部改革，转换经营机制，走向市场。尤其是社会主义市场经济体制的建立和完善，多种经济利益的调整，经济成份多样化，人们的价值观念多样化，给企业思想政治工作带来了许多新的问题。因此，明确新形势下企业思想政治工作思路，积极探索新形势下企业思想政治工作的途径，实现新的转变，是摆在我们面前急待解决的一个重要课题。无论机制如何变，坚持党对企业的政治领导不能动摇，企业的党组织仍然要聚精会神地抓好思想政治工作。党组织的创造力、凝聚力和战斗力只有在继承中创新，在实践中改进，在改革中发展，要达到这个目的，就要使思想政治工作贴近企业的实际，即贴近经营管理，贴近体制改革，贴近职工群众，贴近构建和谐。
贴近生产经营是前提
牢固树立为企业生产经营管理服务的指导思想，增强思想政治工作的服务性，这是明确企业思想政治工作思路的前提。近三十多年的改革实践表明：企业思想政治工作必须为经济工作服务，只有紧密贴近生产经营管理的实际进行，才能收到较好的效果。在企业中，经营工作离开思想政治工作不行，思想政治工作脱离经营工作也不行，要把两者很好地结合起来。
在市场经济条件下，势必冲击计划经济体制下的旧观念及其形成的利益关系，企业不可能再“旱涝保收”，而必须由商品价值交换的实现程度来决定其经济效益。在市场面前，优胜劣汰，决定企业的命运，也影响着职工的利益，尤其是企业处于困境状况时，如何使职工精神振作起来，度过难关，思想政治工作显得尤为重要。在工作中，企业思想政治工作是否为生产经营管理服务的指导思想也得到了验证。可见，在建立和完善社会主义市场经济体制的过程中，企业思想政治工作必须贴近生产经营管理活动，渗透到各个环节中去，确保生产经营任务的完成和经济效益的不断提高。
贴近体制改革是关键
深化企业内部改革，转换经营机制是国家的大政方针，也是发展的客观需要。但是，改制在给企业带来新的活力的同时，也势必会在职工的思想上引起较大的震动，这是一场深层次的心理变革。改革从总体上来说给职工带来了一定的物质利益，但也有一部分职工担心丢了“饭碗”，出现留恋旧体制，又期望新体制的矛盾心理；也有一部分职工产生失衡心理、怀疑心理；在一部分企业领导干部中还存在着求稳心理等等。随着市场经济体制的建立和完善，这些心理将会越来越突出，并将成为建立市场经济体制的思想障碍。因此，我们必须分层次、有针对性地开展思想教育工作，使广大职工既能在现实中感受到，又能在理性上认识到深化企业改革。转换经营机制，是针对束缚职工积极性的旧体制的，是为了建立市场经济体制，建立充分调动职工积极性的激励机制和约束机制，是职工真正端上“金饭碗”的不二法门。
贴近职工群众是保证
职工是企业的主人，改革的动力和主体是职工群众。深化改革，转换经营机制，加强民主管理，建立激励机制和约束机制等等，都需要广大职工群众的拥护，积极支持和主动参与，才能取得成功，而这些都离不开深入细致的思想政治工作。面对改革、面对激烈的市场竞争，职工中出现各种各样心态，甚至产生逆反心理都属正常现象。针对职工的种种心态，应该因势利导、理顺情绪、化解矛盾，努力践行新形势下企业思想政治工作。
贴近构建和谐是任务
党的十六大把“社会更加和谐”作为全面建设小康社会的目标之一提出来，如何深刻理解和把握构建社会主义和谐社会的丰富内涵，这是企业政工人员的一项重要任务，我认为应从一下几个方面做工作：
一是要抓好各级领导班子建设，促进领导班子和谐。要坚持中心组学习制度，加强政治理论学习，通过中心组学习，促进领导班子在思想认识上和谐统一；要坚持民主集中制原则和党委重大事项议事规则，将“三重一大”事项落到实处；要开好民主生活会，认真开展批评与自我批评，班子成员要经常自查存在的不足并虚心接受批评意见，不断改进工作方法，提高自身综合素质；要扎实开展好以“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”为目标的“四好”领导班子创建活动，推动企业和谐发展。
二是要抓好基层党组织建设和党员队伍建设，促进党内民主和谐。要坚持“三会一课”制度，扎实开展党的组织生活，要充分发挥好党支部在构建和谐企业中的战斗堡垒作用，充分发挥好党员在和谐企业创建中的先锋模范作用，组织开展好党员“一带二”心桥工程活动。
三是抓好职工思想动态分析及矛盾排查工作。坚持开好职工思想动态分析会，及时发现企业发展中不稳定、不和谐等苗头性问题，认真分析梳理，及时采取有效措施，切实做好矛盾排查工作，有效控制排除化解纠纷和矛盾，及时消除各种不和谐因素。
四是抓好科室（班组）建设，将思想政治工作的重点放到生产一线。要抓好科室（班组）的政治学习、安全活动、班务公开、班务会议工作，创建学习型、和谐型班站。
五是抓好文明单位（科室）创建工作，将思想政治工作与文明单位创建工作有机地结合起来。要将思想政治工作与作风建设、安全生产、同业对标、资产经营、党风廉政建设有机地结合起来，创建和谐型单位、和谐型部室、和谐型家庭，在公司内部形成一种浓厚的“人人履责、共建和谐”的氛围。
六是抓好公司的社会治安综合治理工作，将建设“平安企业”和构建和谐企业有机地结合起来。要深入开展打击“黄、赌、毒”、盗窃等违法犯罪行为活动，对公司的综治工作要定期召开分析会，及时分析不稳定因素，排查矛盾，将影响稳定发展的不和谐行为化解在萌芽状态。
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