苏宁易购以图书为切口进入网购行当，又一次掀起了B2C图书业的腥风血雨。
10月31日，家电销售巨头苏宁正式进军网络售书业，“苏宁易购图书馆”开张即推出了“0元售书72小时”活动。随后，各大网上书店相继出手，当当网借12周年店庆，叫卖10万种图书“4.9折封顶”“买100返200”。
这些举动，被人戏称为“网络败家子”。买书不要钱，难道如今知识大爆炸到了这种程度了吗?
网络图书业，又是一场混战。
去年底，京东杀入图书市场，与以图书起家的、刚刚上市的当当网正式燃起烽烟。
2010年12月，当当网一改往日的沉默，正式宣布斥资4000万元促销反击京东商城。促销的范围不再局限于图书，还包括京东赖以起家的数码3C领域。
随后，京东商城也对外宣布，将对图书、3C、日用百货等11大类的商品开展总金额8000万元的年底大促销，热销商品价格将保持行业最低价。
京东的刘强东与当当网的大炮李国庆在微博隔空对骂，互相指责对方的业务模式无法持久。
消费者乐得接受竞争越来越激烈的图书网购大战，越竞争价格越低;出版商忧心忡忡，利润一压再压，地位也逐步被边缘化。作者、图书网购、读者之间的链条在逐步建立，出版商存在的价值就只有提供印场了。
为什么是图书?
国内最大的连锁书店光合作用猝死。在它最辉煌的时期，光北京就有15家分店，全国则有30家。按光合作用方的说法，近三四年来，房租、水电等成本急剧上涨，而书店的销售却连续4年下滑，今年更是下滑了40%，销售和成本的两头夹击把光合作用逼上了绝路。
此前，拥有17年历史，曾被誉为“北京三大民营书店”之一的“风入松”书店关门停业。随后，上海季风书店多家门店关闭。
国外的态势也不容乐观，美国第二大连锁书店Borders在7月份破产，关闭了旗下剩余的399家店面。
有巨大资金和风投支持的网购图书业，财大气粗横扫千军，把传统零售和连锁的书店纷纷挑下马去。自从B2C开始做图书开始，不景气的书店开始了倒闭风潮。毕竟，在资金规模上不占优，配送手段单一，而实体店租金居高不下的情况下，传统书店唯一能做的，就是关店走人了。
美国网购巨头亚马逊也是以图书为切口最终一统美国B2C版图的。而在中国，非平台类B2C仍然没有一个老大，京东、当当、亚马逊一直在胶着之中。
马云驾驶阿里巴巴这艘巨无霸开创了中国网络购物的先河，并用免费策略打败了试图进入中国的ebay。但是马云判断的失误，留下了独立B2C这个巨大的缺口。淘宝几经折腾，最终才在今年年中一拆为三，正式把平台类B2C淘宝商城当做发展的重点。
虽然淘宝商城在B2C份额占据半壁江山，但是由于淘宝的战略摇摆，养虎为患，京东当当等已经成长为在消费者心目中极有影响力的品牌。
平台类B2C的天生桎梏，让淘宝商城眼睁睁地看着京东、当当的自建仓储物流，用口碑来抢食本来是自己培养的网购消费者。
缺少一个B2C老大的中国网购市场，几个势均力敌的对象都在逐鹿中原。然而，传统零售业的大佬们不愿意错过这场争王的盛宴，苏宁推出网上商场易购，国美一开始借助库巴网，如今也在着力推自己的国美商城。
图书，是打开B2C市场的金钥匙，“芝麻开门”，B2C市场份额和消费者口碑应声而来。
图书，是B2C中仓储最为简单，物流配送最为便捷的一种商品;图书的需求量极大，利润又高，出版社之间竞争激烈，压低了图书价格又丰富了图书品种;从图书入手，最易用最低的成本获得最多的用户青睐。
李国庆曾在微博嘲讽刘强东，认为电器是个赔钱的大买卖，所以京东才转做利润相对高的图书。
其实，不光是电器，图书在网购市场又何曾是赚钱的，在培育用户的电商时代，想赚钱，门儿都没有。
B2C来势凶猛
2010年，B2C网站连滚带爬，石头都没摸直接过河。
易观国际发布的B2C电子商务报告称，2010年中国B2C网上零售市场规模突破1000亿元大关，环比增长373%，预计今年将达到1980亿元，到2013年有望突破6500亿元。
2011年电子商务必然是突飞猛进的一年。
国际经济形势也逼着南方的外贸型企业重视国内的市场。温州老板的鸟兽散，让其他地方的老板兔死狐悲。如今，用低成本开拓国内市场，似乎成了不二法门。
便捷的网络渠道、低廉的推广成本，再加上经济不景气时，消费者更青睐廉价的网络商品——不开拓国内的网络渠道简直就是暴殄天物，电子商务蕴藏的财富仅仅露出了冰山一角。
B2C火爆成什么样子?11月11日，淘宝商城网购狂欢节，创造33.6亿元的支付宝交易额，每秒成交3.89万元。是去年这一天的近4倍。同时，今年11日当天淘宝商城和淘宝网总支付宝交易额突破52亿元。$nextpage$
11日零点，网购狂欢节开始，守候至深夜的人们蜂拥进淘宝商城，第1分钟内涌入342万人。狂欢节大幕开启8分钟后，淘宝商城交易额突破1亿元。当人们还在为这一速度惊叹的时候，更令人亢奋的数字滚动而至——21分钟破2亿;60分钟达到4.39亿，早上10点交易额破10亿，超过淘宝商城去年11.11全天9.36亿;下午4点突破20亿，产生1000万个订单。
这一天，在淘宝商城有3家品牌店销售额破4000万，另有1家超3000万、4家超过2000万、38家过1000万、75家过500万——总共497家品牌店销售突破百万。
这在以前简直是无法想象的，一天几十亿元的销售额，创造历史的就是普通的网民消费群体。
经过数月准备的2000多家品牌店和数百万件商品，经过全国快递行业40多万快递员之手，流转于不计其数的物流车辆和各大仓库、中转站。
B2C将所有行业细分化，当当、凡客、京东跑马圈地，但也难免擦枪走火。毕竟，能够赚钱的行业就那么几个。
京东进军图书，就正面跟当当干了一仗。京东刘强东把旗下图书全部七折，当当则针锋相对，双方打起价格战。
谁能改变游戏规则
B2C大佬们互相厮杀，恨不能把对手撕成碎片，然后挫骨扬灰一缕一缕洒在互联网进化史里。
图书是这几个B2C大佬的必争之地，能够在图书领域吸引用户，挫败对手，就能在以后的战斗中扬名立万，立于不败之地。
不过，最后获得图书霸权的人，不会是这些以卖实物为主的B2C大佬。这些野蛮生长的电子商务企业，不过是“鼠标+水泥”的泥腿子电子商务，真正的能够控制整个市场的，是技术驱动类的电子商务企业。
除了在实物书籍方面占据优势，图书零售的鼻祖亚马逊把目光投向了更远。
用电子书控制终端，用强大的谈判能力控制作家。作家完成作品，直接投放给亚马逊的电子书市场，然后读者通过电子书市场购买下载阅读。
这才是未来的战场，纸质书必将退出主流的书籍市场，出版商跌出玩家的游戏。有能力控制电子书平台和研发电子书终端的技术驱动型的电子商务企业，才把握住了这个行业前行的航道。
以电子图书和电子书终端kindle掌控整个市场的亚马逊，成了作者和读者之间的唯一交流平台。它就是出版商印刷厂供货商和零售商，一站式解决了图书出版的所有问题。
亚马逊的算盘打得无比精细，但是其卧榻之侧，却有一个巨人在酣睡。
用iPad切入平板市场，顺道横扫电子书市场，苹果只轻轻动了个小指头，在iPad里内置iBooks商店，就让整个电子出版业心惊肉跳。
大鳄来袭。
玩版权市场从来就是苹果的专长。赚别人赚不到的钱，让别人无钱可赚。通过iTunes控制音乐版权市场，完成了几大唱片公司梦寐以求的普及正版音乐的目的，通过APP Store，让很多窝在被窝里写程序的宅男成了百万富翁。
现在，iPad里的iBooks正在改变整个出版市场。
令媒体大亨默多克头疼的传统出版物的版权问题有可能在苹果手里迎刃而解，默多克或许从此不必再跟google等免费转载的网络新贵们口水战了。
《纽约时报》指出，苹果平板电脑iPad最重要的功能可能就是iBooks电子书商店。苹果公司表示，苹果已经与五家大型出版商达成协议，并且愿意与包括教科书出版商在内的其他出版商达成类似合作协议。
或许，未来连《纽约时报》也不得不靠iPad的版权活着。据美国媒体报道，乔布斯曾经秘密会见了纽约时报公司近50名高管，向他们展示苹果平板电脑iPad，并商讨合作事宜。
对亚马逊来说，这个强劲的对手的玩票之举，可能让他长久的算计落空。
不停推出新的kindle，加强与作者的联系，用自己强大的B2C网络和用户去吸引更多的消费者。
苹果的一招鲜，靠着iPad的巨大影响力，已经成功从亚马逊的市场分得一杯羹。
不过，中国的出版业里，出版商还在享受着最后的盛宴。图书市场虽然竞争激烈，但利润空间仍然较大，出版商在最后的晚餐里，仍然不觉醒。
电子书市场，虽然有盛大文学和其终端锦书，以及汉王的电子书和电子书市场，但终究不成气候，版权收费和下载都是一片混沌。二者占有的份额也远远低于亚马逊和苹果在美国的市场。
B2C大佬们还在抢地盘，图书市场只不过是他们的一块肥肉而已，至于更远的电子图书的未来，他们仍无暇顾及。
iPad的横空出世改变了一切，曾神话般地帮助唱片商和程序员赚到钱的苹果，也有可能给挣扎在生死线上纸媒和图书带来新的希望。
iPad能不能给中国出版商带来收入，不光看苹果的iBooks电子书商店能不能成功，还有中国独特的市场。
亚马逊还没有正式进入中国的电子出版市场，iPad也刚刚试水。留给中国企业仍有市场，但是显然，时间无多。
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