说到底“互联网+”，还是要融入到每一个公司或者到每一个产业中去，这个是我们落脚的点。我是一个小微的创业者，我每天的考虑非常微观。我的感受主要是从一个创业者角度看这样一场大的风暴——“互联网+”的来临，你应该注意到什么。
首先，我认为今天不再是制造商说了算，而完全是用户说了算的时代，用户购买什么，以怎样的方式购买，甚至连价格样式都以倒逼之势来完成。这些是使能够运营用户的公司取胜——小米公司在于能够运营用户，它有几千万用户，所以它能够在多少多少分钟内就能够把多少货卖出去，因为有手机入口，所以它能建立所谓生态圈；所以雷军在微博宣布小米刚完成最新一轮融资,公司估值450亿美元。在短短五年时间里小米公司能创造这样奇迹，这个里面核心的东西，最要命的是说一定要意识到谁有了用户谁为王，因为不再是谁有了产品谁为王，用户运营好了在“互联网+”时代是最要命的东西。
第二，我觉得在“互联网+”里面，很多人也讲到是一个化学反应，化学反应是乘法，对整个生产方式、组织方式、供应方式进行新的产业组合，甚至是制度重新构架，这个问题——化学反应是非常要命的东西。我认为我自己解读的“互联网+”不是“什么+什么”，也不是“什么×什么”，互联网加的是一批人，或者说得再细小一点的话，如果创业者的脑子没有“互联网+”的话，这个产业也好，公司也好，都是做不起来的，因为企业是市场经济一个主体要素里最最要命的，主体要素最活跃，所有革命性的变化都在它里面完成，这个“创业者+”了之后团队能不能“+”，我是从非常微观的角度来讲了我自己这样的体会，所以人的问题永远是最最要命的问题。
其实作为一个创业者，我自己在公司不需要去花很大体力去搬东西，但唯一要做的一件事情就是把你的认知搞清晰，把你认知清晰的思想和你的团队以互联网方式去交流，所以你不能说今天这个事情就得这样干，而要化做员工内心深处对互联网的理解，这样“互联网+”暴风来临的时候，每一个创业者的角色，或者公司一把手的角色应该用分享互联网的方式让这种思维方式深入人心，从员工一层一层往上逼，这样“互联网+”才能形成。
(本文节选自作者在“互联网＋中国经济”专家研讨会发言)
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