自上海启动共青团组织改革试点后，团干部再度成为社会关注焦点。他们的来历、去向、发展也都成了热门话题。
说到团干部，大家比较熟悉的多为团中央书记处的书记们，因为他们转岗后大多成了年轻的地方大员，孙金龙即是如此，当年他从团中央书记处常务书记转任安徽省委常委，如今前往新疆工作，成为正部。
事实上，团中央的部长群体也是精英云集，他们是年轻的正局级干部，很多人三十五、六岁就走上局级领导岗位，由于团中央书记处书记岗位有限，部长们也会在一定年龄转岗，这批优秀的年轻干部从政之路如何呢？
“两会”期间，江西传来一则人事任免消息：李小豹任中共萍乡市委书记。李小豹是谁？这要从6年前的一次大规模人事变动说起。
2010年5月21日，《人民日报》刊文指出“领导干部要从基层来到基层去”。讲话提到，干部队伍中“三门”（出了家门进校门，出了校门进衙门）干部多、基层经验少的矛盾日益突出。之后中组部决定从各中央机关派出60名正局级干部到地方任职锻炼，李小豹正是其中之一，他由团中央学校部长调任南昌市委常委。
在团干部中，李小豹进步颇快，31岁正处，34岁副局，39岁正局。转岗到地方，是他人生中的一次重要机遇，他也很看重这次机会。在中组部的一次座谈会上，他坦言：“在团中央时，很多工作可以按部就班、等领导指示，但在地方，经常是遭遇战、突击战，需要当机立断的勇气和实时应变的智慧”。
2013年，李小豹就任萍乡市长。作为曾经的资源大市，萍乡面临资源枯竭、产业转型的难题，一度还受到官场腐败问题的困扰。李小豹上任后亲自率队到北京学习首钢搬迁成功经验，以求加快萍安钢铁公司转型发展，他的务实作风得到了当地官员们的点赞。
李小豹的从政之路在团中央部长中颇有代表性，与他同时期、同年龄段的团中央正局级干部转岗后，鲜有到中央机关工作的，大多数前往了中西部地区的地市任职，当起了“父母官”。比如同李小豹一批到地方锻炼的团中央组织部长万超岐，当时转任藏北高原的阿里地委书记，在那一批干部中，他年龄最小，去的地方最艰苦。万超岐主政阿里的几年时间里，国道219线油路全线贯通，省道301线开始铺油，昆莎机场顺利通航，狮泉河水电站建成，并网光伏电站投入使用，当地基础设施面貌为之一新。在作出突出政绩的同时，他个人的综合能力也得到了充分的提升，如今已出任自治区政法委副书记。
除了李小豹和万超岐外，类似的干部还有安桂武，从团中央统战部长转任吉林省吉林市委副书记，如今已出任吉林省发改委主任；陈光浩，从团中央学校部长转任四川南充市委副书记；阳向东，从团中央组织部长转任贵州安顺市委副书记，现任铜仁市委副书记；关海祥，从团中央城市青年工作部长转任重庆江津区委副书记，现为重庆市委统战部常务副部长。
团中央书记处的书记多来自各行各业，有一定的基层工作经验。相比于这些书记，团中央部长们的经历则有所不同，他们大多一直在团系统工作，经历高校团委、团中央处级、局级岗位，虽然进步快，但鲜有基层工作经历，这也成为他们从政之路上的一块“短板”。
不论从中央培养干部的角度，还是从团干部个人发展的角度而言，转岗当地市领导，显然比继续留在大机关更有锻炼价值，正如李小豹所言“经常是遭遇战、突击战”，这样的经历可视作职业发展中的一次补课。而中央在培养他们的过程中也注重稳健为上，而非“一步到位”：团中央的部长们原本就是正局级干部，但转到地方后先从党委副职干起，锻炼充分后再逐步走向重要领导岗位，充分说明了多岗位历练的重要性。
习总说，干部干部，干字当头，后备干部不要放在温室里培养。当前对团干部的培养正体现了这样的思路，虽然看上去他们的进步脚步放慢了，实际上是走得更稳了；转岗时看起来是“降职”了、台阶增加了，事实证明，经过逐步锻炼后一样能担起重任。
各个领域的干部成长环境不同，身上都有可取之处。基层干部在基层深耕多年，不要因为年龄大一点就忽视他们的潜力；团干部长期在机关工作，不要因为基层经历不足，就挂在一边而忽略他们干事创业的冲劲。简而言之，就是要把“能干事、想干事、干成事、不出事”的干部用好！
(来源：长安街知事)
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