“你问我为什么回到乡村来，有些事情总得有人去做，有些青春总得在遥远的乡村秀一秀……”这是电影《秀美人生》主题曲中的一段歌词，也是第一书记黄文秀在脱贫攻坚一线倾情投入、挥洒青春的感人宣言。年轻人的态度，就是乡村的未来。培养一批有责任有担当的优秀年轻乡村干部，是时代发展的召唤，也是实现乡村振兴战略的迫切需求。
随着村（社区）“两委”换届选举圆满收官，一批80、90后村干部走上了村级工作舞台，成为新农村建设中不可缺少的主力军。大批年轻人选择回到乡村，为乡村振兴添砖加瓦。各地村级干部年轻化显露成效,同时也隐现出一些问题，在年轻村干部选、育、管、用、提的“链条”上，或多或少还存在着“枷锁”约束。
目前乡村干部的待遇较低，不能满足年轻人生活需要；前途不大、发展空间小不能满足年轻人的理想需要；因此多数年轻人受物质压力和精神压力影响，无法脚踏实地工作，甚至有些会半途而废。村级带头人后备力量始终存在“急招招不到、想用不管用、要留留不下”的问题。处于新农村建设势在必行的发展阶段，做好年轻村干部的理想信念教育，强化政治意识和组织意识显得尤为重要，同时要考虑在合理范围内提高工资待遇，落实相关工作补贴和艰苦边远地区津贴政策，切实减少乡村年轻干部的后顾之忧。
受传统思维支配，一些现任干部及群众对年轻村干部任职能力存在质疑，“太年轻，不稳定”“没有农村工作经验，群众基础薄弱”“信任感不强”等，这些质疑声也成为年轻村干部推动工作的重大阻力。究其原因是用人导向存在偏差。需要打破选人用人平衡照顾、论资排辈等陈旧观念，树立重政治思想、重实际政绩、重群众满意度的用人导向，逐渐彰显干部选拔机制的透明化、年轻化、用人惟贤化。要辩证的看待年轻村干部，善于看到他们的闪光点，就像毛泽东同志所说：“青年人朝气蓬勃，正在兴旺时期，好像早晨八九点钟的太阳。希望寄托在他们身上。”
近年来，科技更新、信息化发展步入快车道，对村干部的要求也越来越高，很多村两委班子普遍存在的文化水平不高、接受新事物能力不强，工作精力不足、缺乏创新创业积极性等问题已经不能适应社会发展的需要。乡村振兴需要大批优秀的村级干部队伍，特别是急需一批有信仰想干事、有担当敢干事、有能力会干事的年轻人来带领实现。各级组织部门必须从顶层设计上统筹布局、优化配置村级干部资源，构建培养年轻干部的科学体系，并长期不懈的努力和坚持。
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